Jahresgespräche
Ein oder auch zweimal im Jahr sollten Sie mit Ihren Mitarbeitern ein Gespräch zum Thema Ziele führen. Zu Beginn eines Jahres werden die Ziele und deren Erreichung des letzten Jahres besprochen und analysiert und die neuen Ziele für das neue Jahr definiert. Im Laufe des Jahres kann (muss man aber nicht unbedingt) man ein weiteres Zwischengespräch über den aktuellen Stand sprechen und bei Abweichungen Maßnahmen besprechen, wie die Ziele vielleicht doch noch zu erreichen sind.
Gespräche zur Zielvereinbarung benötigen eine entspannte, vertrauensvolle Atmosphäre, wenn hier ein einigermaßen gleichberechtiges Aushandeln stattfinden soll. Außerdem sollten sie in einer ruhigen Atmosphäre ohne größeren Zeitdruck stattfinden – eine Stunde scheint meinstes hier angemessen.
In einem Jahresgespäch können/sollten auch weitere Punkte zur Sprache kommen.
Möglicher Inhalt eines Jahresgesprächs
- Darstellung/Vereinbarung der Gesprächsziele
- Rückblick mit beiderseitiger konstruktiv-kritischer Analyse
- Anerkennung und Bestätigung bislang erzielter Ergebnisse
- Formulierung von Entwicklungspotenzialen (vor allem durch Arbeitgeberseite)
- Bewerbung um neue Aufgabenstellung, weitere Ziele
- Vereinbarung notwendiger Zwischenschritte dahin
- Zusammenfassung (beidseitige) bisheriger Ergebnisse
- nächste Schritte (eventuell Fortsetzungstermin vereinbaren)
Seien Sie gut vorbereitet
Bereiten Sie sich stets gut vor auf das Gespräch. Sie sollten alle relevanten Zahlen bereit haben und auch zu den vorgenannten Punkten aussagekräftig sein. Informieren Sie sich ggf. bei den Abteilungsleitern oder Kollegen.
Das Thema Jahresgespräch ist eigentlich ein so großes eigenes Thema, dass man es auch separat betrachten könnte. Ich möchte darauf an dieser Stelle verzichten. Wenn Sie noch weiter einsteigen möchten in das Thema, gibt es dazu viele viele Quellen im Internet. Hier ein paar davon:
Links zum Thema Jahresgespräche
> Alles zum Thema Mitarbeitergespräch – bei wikipedia.de
> Das Jahresgespräch – Stunde der Wahrheit – bei karriere.de
> Kommunikation mit den Mitarbeitern – Das Jahresgespräch – bei vorgesetzter.de
> Keine Lügengeschichten beim Jahresgespräch – bei tagesspiegel.de
